Update 12/2025: Import do tablicy Kanban, porządek użytkowników, nowy widget i więcej

Grudniowe zmiany w IC Project nie są rewolucyjne na pierwszy rzut oka. Nie dodaliśmy nowych, rozbudowanych modułów ani funkcji, które wymagają wdrożeń czy zmiany sposobu pracy zespołów.

Skupiliśmy się na miejscach, w których użytkownicy najczęściej tracą czas: imporcie zadań, pracy na tablicach Kanban, zarządzaniu użytkownikami w dużych organizacjach oraz szybkim dostępie do danych projektowych. To właśnie tam drobne usprawnienia mają największy wpływ na komfort codziennej pracy.

Poniżej opisujemy cztery najważniejsze zmiany z grudniowego update’u.

‍

📥 Import zadań bezpośrednio do wybranej tablicy Kanban

Do tej pory import zadań obejmował cały projekt, nawet jeśli realnie pracowałeś tylko na jednej tablicy Kanban. W praktyce oznaczało to dodatkowe porządkowanie zadań po imporcie i ryzyko naruszenia istniejącej struktury projektu.

Od teraz możesz importować zadania bezpośrednio do wybranej tablicy Kanban. Zadania trafiają dokładnie tam, gdzie powinny, bez ingerencji w pozostałe tablice czy etapy projektu.

To rozwiązanie szczególnie dobrze sprawdza się przy onboardingu nowych zespołów, migracjach projektów z innych narzędzi oraz pracy z dużymi backlogami. Import przestaje być etapem „sprzątania”, a staje się realnym przyspieszeniem startu pracy.

Jak skorzystać?
Wystarczy wejść do projektu, kliknąć trzy kropki przy wybranej tablicy Kanban i wybrać opcję importu. System wczyta plik i doda wszystkie zadania bezpośrednio do tej tablicy.

‍

👥 Przypisywanie tylko aktywnych użytkowników

W dużych organizacjach listy użytkowników potrafią być długie i nieczytelne. Pracownicy offline, osoby bez dostępu do systemu czy byli pracownicy często pojawiali się obok aktywnych użytkowników podczas przypisywania zadań i projektów.

W grudniowym update’cie uporządkowaliśmy ten obszar. Domyślnie we wszystkich miejscach, w których przypisujesz użytkowników, widzisz tylko osoby z prawami do logowania, czyli te, które faktycznie pracują w systemie.

Jednocześnie nie tracisz dostępu do danych historycznych. Osoby bez dostępu do systemu są nadal dostępne jednym kliknięciem, wtedy gdy rzeczywiście ich potrzebujesz.

To zmiana, która znacząco poprawia czytelność i tempo pracy, szczególnie w firmach z wiel leading user base i rozbudowaną historią projektów.

Jak skorzystać?
Otwórz dowolne miejsce przypisywania użytkowników. Domyślnie zobaczysz tylko aktywne osoby. Na dole listy możesz włączyć przełącznik „Pokaż użytkowników bez dostępu”.

‍

🔀 Zmieniaj kolejność zadań bez przeciągania

Przy krótkich kolumnach Kanban przeciąganie zadań działa dobrze. Przy długich listach staje się jednak niewygodne, mało precyzyjne i czasochłonne.

Dlatego dodaliśmy nową opcję zmiany kolejności zadań bez użycia przeciągania. Z poziomu menu zadania możesz szybko przenieść je na górę listy, przesunąć o jedną pozycję w górę lub w dół albo od razu przenieść na sam dół kolumny.

To proste rozwiązanie, które sprawdza się szczególnie wtedy, gdy kolumny są długie, a priorytety zmieniają się dynamicznie w ciągu dnia.

Jak skorzystać?
Wejdź do projektu, kliknij trzy kropki na karcie zadania i wybierz opcję „Zmień kolejność”.

‍

🧩 Nowy widget: Pola niestandardowe na pulpicie projektu

Pulpit projektu ma sens tylko wtedy, gdy faktycznie pokazuje najważniejsze informacje. Dlatego dodaliśmy nowy widget, który zbiera wszystkie pola niestandardowe przypisane do projektu w jednym miejscu.

Przy projektach z wieloma polami niestandardowymi widget szybko staje się centrum informacji i agregacji danych projektowych. Co ważne, z tego samego miejsca możesz również dodawać nowe pola, bez przechodzenia do ustawień projektu.

Widget jest pierwszym elementem pulpitu, dzięki czemu od razu po wejściu do projektu masz szybki wgląd w kluczowe dane.

Jak skorzystać?
Wejdź do projektu i przejdź na pulpit. Widget z polami niestandardowymi pojawi się jako pierwszy element widoku.

‍

‍

Grudniowy update IC Project to zbiór drobnych, ale bardzo praktycznych usprawnień. Każde z nich samo w sobie nie zmienia sposobu pracy zespołu, ale razem znacząco redukują tarcie w codziennym korzystaniu z systemu.

To dokładnie ten kierunek, w którym rozwijamy IC Project — mniej zbędnych kliknięć, więcej kontroli i szybsza praca tam, gdzie naprawdę ma to znaczenie.

‍