Cenna wiedza
December 8, 2017

Jak uporać się z niekończącą się checklistą?

Pękająca w szwach skrzynka mailowa, spotkania jedno po drugim, grafik wypełniony po brzegi – to nierzadki scenariusz, który na co dzień jest udziałem wielu z...

Norbert
Spis treści
Zacznij z nami już dzisiaj

Opowiedz naszemu zespołowi o swoich  potrzebach, a my dostosujemy narzędzie w ramach wybranego pakietu!

Pękająca w szwach skrzynka mailowa, spotkania jedno po drugim, grafik wypełniony po brzegi – to nierzadki scenariusz, który na co dzień jest udziałem wielu z nas. Dodatkowo jeszcze piętrzącą się listę zawodowych obowiązków trzeba jakoś pogodzić z życiem rodzinnym, odpoczynkiem i czasem dla przyjaciół. Tylko czy jest to w ogóle możliwe? Żyjemy coraz szybciej i intensywniej. Chcąc sprostać wszystkiemu, co mamy do zrobienia popadamy w pułapkę chronicznej produktywności i zmęczenia. Tymczasem nasz czas i uwaga mają swoje granice i niezależnie od tego, z jakich technik zwiększających efektywność będziemy korzystać oraz jak długo i ciężko będziemy pracować, nie zawsze będziemy w stanie sprostać wszystkim wymaganiom. Co zatem robić, kiedy wydaje się, że nasza checklista nie ma końca?

Po pierwsze: ustal priorytety

Stojąc w obliczu niemożliwej do spełnienia liczby obowiązków, jednym z pierwszych działań, jakie warto podjąć, jest spokojna i obiektywna ocena ważności naszych działań. Które zadania są kluczowe i muszą zostać zrobione, a które może poczekać? Co nam zajmie więcej czasu, a z czym uporamy się w 10 minut? Solidne uporządkowanie checklisty i zaplanowanie naszej pracy pozwoli nie tylko zaoszczędzić wiele czasu, ale również pracować mądrzej a nie ciężej.

Po drugie: tnij taski

O ile ustalenie priorytetów jest konieczne – nie zawsze wystarczy. W natłoku zadań mniej istotne sprawy nieustannie są bowiem odkładane „na jutro” i w rezultacie zwykle pozostają nigdy nie załatwione. Czy jest na to sposób? Jedną ze strategii jest skupienie się tylko na tym, co jest dla nas w danym momencie najważniejsze z punktu widzenia osobistych i zawodowych celów i odpuszczenie tych działań, które nas do nich nie zbliżają. Wyznaczenie sobie obszarów, które mają największe znaczenie, sprawi, że z części projektów, łatwiej będzie zrezygnować.

Po trzecie: pożegnaj się z perfekcjonizmem

Nie ma oczywiście nic dziwnego w tym, że chcemy, aby nasze zadania były wykonane jak najlepiej. Nieustanne dążenie do perfekcji sprawia, że każda czynność trwa dłużej i kosztuje nas więcej pracy. To z kolei oznacza, że na inne działania nie starcza już czasu. Zanim więc spędzimy kolejne pół godziny na dopieszczaniu mało istotnych detali w raporcie, zastanówmy się, czy rzeczywiście jest to potrzebne. Nie wszystko w końcu musi być zrealizowane na 110 procent. Zwykle wystarczy, że jest zrobione wystarczająco dobrze.

Po czwarte: oddaj część swoich zadań innym

Warto również przyjrzeć się bliżej, czy rzeczywiście wszystkie punkty na niej musimy wykonać samodzielnie. Często mamy tendencję do brania na siebie obowiązków, które z powodzeniem można oddelegować komuś innemu. Przedsiębiorcy i project managerowie korzystający z ICP mają ułatwione zadanie. Wystarczy, że skorzystają z opcji przypisywania tasków i rozdzielą je między członków swojego zespołu. W przypadku pracownika pomocne może okazać się z kolei sprawdzenie, czy przypadkiem nie wykonuje pracy… za innych.

Po piąte: mów „nie”

Jeśli weźmiemy na siebie za dużo to nie pomoże nawet najlepsza organizacyjna strategia. I tu dochodzimy do kolejnego kluczowego elementu, który pozwoli nie utonąć w nadmiarze pracy – odmawiania. Jeśli przyjęcie kolejnego zadania lub zlecenia spowoduje, że polegniemy w walce z taskami, nie wahajmy się w przemyślany, grzeczny i dyplomatyczny sposób powiedzieć „nie”. Nawet, jeśli miałoby to dotyczyć klienta lub szefa.Zbyt duża liczba obowiązków to nic przyjemnego. Dobra organizacja jest niezbędna do tego, aby stawić im czoło, ale nie zawsze wystarczy. Czasem po prostu, aby odnaleźć równowagę, trzeba z czegoś zrezygnować, pozwolić na to, aby część naszych zadań wykonał ktoś inny lub zacząć odmawiać. Jedno jest pewne – bez chwil resetu niewiele zdziałamy. Dlatego odpoczynek powinien zająć stałe miejsce na naszej checkliście.

Przeczytaj również

Aktualizacje

Update 09/2025: Import, raport AI, zarządzanie nieobecnościami i więcej!

Wiesz, co najbardziej lubimy w naszym zespole?Ten moment, gdy ktoś z Was pisze: „Właśnie tego potrzebowałem.”Bo wtedy wiemy, że to, co robimy, naprawdę działa.

Jakub
October 20, 2025
Cenna wiedza

Automatyzacja zarządzania projektami – oszczędność czasu i większa kontrola

Ręczne przypisywanie zadań, zmiana statusów, dodawanie komentarzy z oznaczeniami – ile razy dziennie wykonujesz te czynności?

Jakub
October 16, 2025
Aktualizacje

Update 08/2025: Pola niestandardowe i wagi zadań

Rozwijamy się szybko – bo Wy rozwijacie się szybko. I nie zamierzamy zwalniać. W sierpniu dodaliśmy dwie funkcje, które usprawniają sposób pracy w IC Project.

Jakub
September 9, 2025

Wypróbuj IC Project w swojej firmie Nasz zespół jest gotowy pomóc!

Wypróbuj możliwości IC Project
Załóż darmowe konto i testuj bez zobowiązań
Pełny dostęp do wszystkich funkcji
Bez karty kredytowej i zobowiązań
Gotowe szablony dla Twojej branży
Wsparcie specjalistki od pierwszego dnia
Personalizowane spotkanie ze specjalistą
Umów darmową prezentację online
Demo funkcji ważnych dla Twojej branży
Analiza obecnych procesów w firmie
Odpowiedzi na pytania dotyczące wdrożenia
Indywidualna wycena i plan współpracy