Efektywne zarządzanie projektami w firmie przemysłowej
IC Project to system, który rozwiązuje największe problemy firm z branży automatyki przemysłowej: brak kontroli nad projektami, chaos w komunikacji między działami, oraz ciągłe przekraczanie terminów i kosztów realizacji.
.avif)
.avif)
.avif)
.avif)
Nie wiesz, na jakim etapie jest projekt
dla klienta?
Widzisz dokładny postęp każdego projektu wraz z wszystkimi detalami. Nie musisz szukać informacji.
Ciągle nie wiadomo kto za co odpowiada w projektach?
Jasne przypisanie zadań w projekcie eliminuje dublowanie pracy. Każdy inżynier widzi swoje zadania i terminy.
Ciągle przekraczasz terminy i założone budżety?
Połącz mierzenie czasu pracy z automatycznym wyliczaniem kosztów i kontroluj wszystkie dane w module finansowym.
Zgłoszenia serwisowe w wielu miejscach i bez organizacji?
Centralny system ticketowy łączy zgłoszenia z historią projektów. Dzięki temu zespół działa szybko i sprawnie.
Polecam to polskie rozwiązanie. Współpraca z zespołem IC Project jest świetna, a wsparcie techniczne na bardzo wysokim poziomie. System oferuje wiele funkcji, które pomagają nam lepiej organizować pracę i kontrolować procesy produkcyjne. Dzięki IC Project mamy pełną kontrolę i koniec z chaosem informacyjnym.
Płynniejsza realizacja projektów międzydziałowych
Lepsza komunikacja między działami
Jak codzienne problemy w branży przemysłowej rozwiązuje ICP?
Zbuduj spójne procesy dla wszystkich projektów przemysłowych
IC Project pozwala standaryzować sposób prowadzenia projektów — od planowania po realizację. Eliminujesz chaos narzędziowy i zyskujesz pełną przejrzystość działań w całej organizacji.
Zaplanuj, śledź i reaguj, zanim pojawią się opóźnienia
Dzięki wykresom Gantta i monitorowaniu postępów w czasie rzeczywistym, IC Project pozwala kontrolować realizację wszystkich projektów — od pierwszych koncepcji po uruchomienie produkcji. Wpływa to korzystnie na organizację firmy na wszystkich poziomach.
IC Project okazał się nie tylko skutecznym, ale również przyjaznym użytkownikowi narzędziem, umożliwiającym nam skoncentrowanie się na istocie projektów i szybką adaptację do zmieniających się warunków. To bez wątpienia znaczący krok naprzód w efektywnym zarządzaniu projektami w naszej firmie.
Usprawnij przepływ informacji między działami produkcji, technologii i utrzymania ruchu
IC Project łączy wszystkie zespoły w jednym miejscu — każdy dział widzi postępy, dokumenty i ustalenia, co eliminuje błędy braku komunikacji. Dzięki temu przepływ informacji w firmie jest sprawny i efektywny.
Zyskaj pełen obraz realizacji projektów i zaangażowania we własnej firmie przemysłowej
IC Project analizuje dane z realizowanych projektów, dostarczając raporty o postępie, kosztach i czasie pracy. To narzędzie do oceny efektywności i optymalizacji działań w całej firmie.
Zautomatyzuj pracę serwisową i połącz zgłoszenia z projektami
Centralne miejsce do zarządzania zgłoszeniami połączone z historią projektów. Każde zgłoszenie ma dostęp do dokumentacji, wcześniejszych ustaleń i realizowanych elementów – serwis szybko rozwiązuje problemy bez zbędnych pytań.
Sprawdź, jakie wskaźniki poprawiliśmy w dziesiątkach firm przemysłowych
Krótszy czas przygotowań
aż o 19%
Lepsza terminowość projektów
nawet o 23%
Wyższa rentowność projektów
do 11%
Mniej maili wewnątrz firmy
nawet o 87%
Przeczytaj, jak IC Project stał się kluczem w zarządzaniu projektami
w firmach przemysłowych
.avif)
Kontrola finansowa nad projektami
W przemyśle wiele projektów powstaje na indywidualne zamówienie klientów - to wiąże się z wyceną i bliską kontrolą finansową. W systemie określisz budżet i skontrolujesz rentowność.
.avif)
Czas pracy to największy koszt
IC Project to narzędzie, które łączy mierzenie czasu pracy z prowadzonymi projektami. A czas automatycznie przelicza się na koszt, co w przemyśle jest tak bardzo doceniane.
.avif)
Pracuj z projektami na harmonogramach
Każdy projekt automatycznie zobaczysz na harmonogramie czasowym. Wyznacz kamienie milowe, ustawisz zależności i zyskasz kompleksowe narzędzie dla branży przemysłu.
Polski program dla polskich firm przemysłowych – pełne wsparcie oraz wdrożenie
Stworzone w Polsce dla firm przemysłowych
Rozumiemy specyfikę polskiego rynku, przepisy RODO i sposób pracy polskich zespołów. Interfejs w języku polskim i znajomość branży przemysłowej. To bezproblemowe dostosowanie do wymagań. Nie wiesz, na co zwrócić uwagę przy wyborze oprogramowania?
Prawdziwy specjalista do wsparcia zamiast chatbota
Twoja dedykowana specjalistka jest dostępna przez telefon, email i chat. Zna Twoją firmę i szybko rozwiązuje problemy. Bezpośredni kontakt z ekspertem, który rozumie Twoje potrzeby.
Kompleksowe wdrożenie dla firmy przemysłowej
Analizujemy Twoje procesy i dostosowujemy system do specyfiki firmy. Szkolimy zespół, migrujemy dane i konfigurujemy wszystkie funkcje. Gwarantujemy płynne przejście na nowy system.
Analizowaliśmy oferty różnych dostawców: światowych potentatów jako programów do zarządzania projektami, jak i mniejszych firm. W IC Project ujęła nas pełna funkcjonalność oraz otwartość na klienta.
To moment od kiedy Wawel S.A produkuje słodycze
Tyle osób pracuje na co dzień w firmie Wawel S.A
Masz więcej pytań?
Nasz zespół jest gotowy by ci pomóc
System pozwala na przechowywanie plików technicznych (schematy, instrukcje), komentowanie zadań, użycie komunikatora wewnętrznego, co ułatwia współpracę pomiędzy działami.
Tak - można utworzyć zadania i etapy związane z konserwacją, przeglądem technicznym, planowaniem maszyn, przypisać terminy, czy monitorować wykonanie prac serwisowych.
Tak. W ustawieniach znajdziesz opcję zarządzania modułami - możesz wybrać te, które są potrzebne w Twojej organizacji.
Tak. IC Project świetnie sprawdza się w planowaniu i harmonogramowaniu przeglądów technicznych, konserwacji oraz napraw.
IC Project zwiększa przejrzystość projektów, usprawnia komunikację oraz pomaga lepiej kontrolować harmonogramy, koszty i wykorzystanie zasobów.
Do projektów i zadań możesz dodawać dokumenty, rysunki techniczne oraz pliki, dzięki czemu cała dokumentacja znajduje się w jednym miejscu.
Tak. W jednym projekcie mogą współpracować działy techniczne, produkcyjne, zakupowe, utrzymania ruchu oraz zarząd, korzystając z tych samych danych.
Wykres Gantta, statusy projektów oraz raporty pozwalają na bieżąco monitorować realizację kolejnych etapów inwestycji i szybciej reagować na opóźnienia.
Tak. IC Project został zaprojektowany do zarządzania złożonymi projektami, dlatego dobrze sprawdza się w przedsiębiorstwach realizujących wiele inwestycji jednocześnie.
IC Project pomaga planować inwestycje, modernizacje, wdrożenia i projekty techniczne. System ułatwia koordynację pracy wielu zespołów oraz monitorowanie realizacji harmonogramów.
Wypróbuj IC Project w swojej firmie
Załóż darmowe konto i testuj bez zobowiązań
