Projekt i wykres Gantta połączone w całość

Twórz i aktualizuj harmonogramy projektów automatycznie

IC Project generuje wykres Gantta automatycznie, na podstawie zadań i etapów projektu. Harmonogram jest zawsze aktualny, powiązany z całym zespołem i reaguje na każdą zmianę – bez potrzeby ręcznego przestawiania elementów.

#1
w opiniach użytkowników
Wspieramy pracę setek przedsiębiorstw z różnych branż
Bez dodatkowej pracy

Harmonogram projektu powstaje automatycznie wraz z planem zadań

Nie tworzysz wykresu Gantta ręcznie – IC Project generuje go automatycznie z Twojego projektu. Wystarczy, że zdefiniujesz etapy i zadania, a harmonogram natychmiast pokazuje ich układ na osi czasu. To ogromna oszczędność czasu, bo wszystko masz w jednym miejscu.

Jedno środowisko

Projekt, zadania i harmonogram powiązane w jednym systemie

Automatyczna aktualizacja

Każda zmiana w projekcie od razu widoczna na osi czasu

Zawsze krok naprzód

Ustal zależności między zadaniami i reaguj szybciej na zmiany

IC Project pozwala łączyć zadania i etapy zależnościami, dzięki czemu opóźnienie jednego elementu automatycznie przesuwa cały plan. System sam aktualizuje harmonogram, oszczędzając Ci godzin pracy i minimalizując ryzyko błędów. To pełna automatyzacja procesu.

Zależności zadań

Każdy element powiązany z logicznym ciągiem projektu

Reakcja na zmiany

Opóźnienie jednego etapu aktualizuje cały harmonogram

IC Project to system wykorzystywany na każdym szczeblu organizacyjnym firmy. Z jego pomocą wizualizujemy cały proces projektowo-zadaniowy i dbamy o skuteczną komunikację zespołów.

Grzegorz Łyskawiński
Dyrektor Techniczny, VOX Meble
Najważniejsze momenty projektu

Wyznaczaj kluczowe punkty projektu w jednym widoku

Dodawaj kamienie milowe bezpośrednio na wykresie Gantta. Pozwalają one kontrolować przebieg realizacji, a także tworzyć odbicia harmonogramu, które pomagają porównać plan z rzeczywistością i analizować przyczyny odchyleń.

Kamienie milowe

Twórz i śledź kluczowe punkty projektu na osi czasu

Porównania planów

Analizuj różnice między planem a wykonaniem ze specjalną funkcją

Wygoda w każdym detalu

Pracuj na harmonogramie tak, jak lubisz – szybko i intuicyjnie

Wykres Gantta w IC Project pozwala na wygodne przeciąganie elementów, zmianę długości trwania zadań i dostosowywanie widoku. Możesz też eksportować harmonogram do XLS, CSV lub PDF i udostępniać go zespołowi lub klientowi.

Elastyczny widok

Pracuj na pełnym ekranie, z dowolnym zakresem czasu

Eksport danych

Udostępniaj harmonogram w najpopularniejszych formatach

Zobacz, co jeszcze zyskasz

Wykres Gantta w IC Project to nie tylko widok, ale część całego procesu projektowego

Działa w pełnej integracji z zadaniami, czasem pracy, finansami i raportami. Dzięki temu każda zmiana w harmonogramie natychmiast odzwierciedla się w pozostałych modułach, dając Ci jeden spójny obraz projektu.

Strefa prywatna
Asystent AI
Wykres Gantta
Zarządzanie nieobecnościami
System szablonowy
Zarządzanie obłożeniem
Wbudowany komunikator
Automatyzacje
Pola personalizowane
CRM - Baza kontrahentów
Praca z klientami
Baza wiedzy firmowej Wiki

IC Project stał się kluczowym narzędziem w koordynacji naszych projektów deweloperskich - od harmonogramu budowy po komunikację między zespołami we wszystkich regionach.

Mateusz Bromboszcz
Wiceprezes, ATAL S.A
35 lat

Doświadczenia na rynku deweloperskim

35 094

Sprzedanych mieszkań przez ATAL S.A

Zacznij już dziś

30 dni wystarczy, by zmienić sposób pracy w firmie

Dzień 1
Pierwszy kontakt bez zobowiązań
  • Załóż darmowe konto w 2 minuty
  • Odbierz telefon od specjalistki w ciągu 3 godzin
  • Umów prezentację dopasowaną do Twojej branży
Dni 2-14
Testowanie i dopasowanie
  • Przetestuj funkcje na własnych projektach
  • Otrzymaj wsparcie eksperta podczas konfiguracji
  • Oceń, czy system spełnia Twoje potrzeby
Dni 15-30
Wdrożenie i szkolenia
  • Analizujemy procesy i dostosowujemy system
  • Szkolimy zespół i migrujemy istniejące dane
  • Przekazujemy do stałego wsparcia specjalistki
Automatyzacja w harmonogramie

Rozwiń swój wykres Gantta o funkcje, które pomagają szybciej planować i kontrolować projekty w czasie

Zarządzanie obłożeniem zespołu
Zarządzanie obłożeniem – planuj pracę

Zobacz, kto jest dostępny, a kto przeciążony. Dzięki połączeniu z harmonogramem możesz planować zadania z uwzględnieniem realnych możliwości zespołu i reagować na nierównomierne obciążenia.

Poznaj: Zarządzanie obłożeniem
Automatyzacja harmonogramu
Automatyzacje – plan, który reaguje sam

Ustaw reguły, które automatycznie przesuwają zadania i etapy w przypadku zmian lub opóźnień. Automatyzacje dbają o spójność planu bez Twojej ingerencji. System dostosuje się do Twojego sposobu pracy i całego harmonogramu.

Poznaj: Automatyzacje projektowe
System raportowy
Raporty – zobacz postęp na osi czasu

Generuj wizualne raporty pokazujące, jak projekt realizowany jest względem harmonogramu. Analizuj odchylenia, reaguj na ryzyka i podejmuj decyzje oparte na aktualnych danych. To synteza wszystkich najważniejszych danych.

Poznaj: System raportowy w akcji

Wypróbuj IC Project w swojej firmie Nasz zespół jest gotowy pomóc!

Wypróbuj możliwości IC Project
Załóż darmowe konto i testuj bez zobowiązań
Pełny dostęp do wszystkich funkcji
Bez karty kredytowej i zobowiązań
Gotowe szablony dla Twojej branży
Wsparcie specjalistki od pierwszego dnia
Personalizowane spotkanie ze specjalistą
Umów darmową prezentację online
Demo funkcji ważnych dla Twojej branży
Analiza obecnych procesów w firmie
Odpowiedzi na pytania dotyczące wdrożenia
Indywidualna wycena i plan współpracy
Najczęściej zadawane pytania
Masz więcej pytań?

Nasz zespół jest gotowy by ci pomóc

Czy IC Project posiada funkcję wykresu Gantta?

Tak - zarówno globalny wykres Gantta, jak i indywidualny dla każdego projektu. To nieocenione narzędzie do planowania harmonogramów.

Czy mogę tworzyć szablony projektów i procesów?

Tak. IC Project pozwala zapisywać gotowe szablony projektów i zadań, które można wielokrotnie wykorzystywać przy podobnych realizacjach.

Jakie widoki zadań są dostępne w IC Project?

System oferuje różne widoki: listę, tablicę Kanban, harmonogram, kalendarz oraz Gantta. Dzięki temu każdy zespół może pracować tak, jak lubi.

Czy mogę tworzyć zależności między zadaniami?

Tak! Możesz definiować zależności, priorytety i terminy realizacji, co ułatwia zarządzanie bardziej złożonymi projektami.