Ranking 5 najlepszych programów do zarządzania firmą produkcyjną w 2026 roku

Zarządzanie firmą produkcyjną to dziś coś więcej niż planowanie zleceń na hali. To koordynacja projektów wdrożeniowych, współpraca między działem technicznym, R&D, produkcją i serwisem. To kontrola terminów, kosztów, rentowności i obłożenia zespołów w czasie rzeczywistym.

Wiele firm nadal działa na Excelu i mailach. Dane są rozproszone, decyzje podejmowane z opóźnieniem, a zarząd widzi realny obraz dopiero po zamknięciu miesiąca.

Poniżej znajdziesz porównanie 5 programów, które realnie wspierają zarządzanie firmą produkcyjną.

W zestawieniu:

• IC Project
• Bemet
• Comarch
• Prodio
• Streamsoft

‍

Jakie problemy powinien rozwiązywać program dla firmy produkcyjnej?

Zanim przejdziemy do rankingu, warto ustalić, czego w ogóle szukać.

Dobry system dla produkcji powinien:

• dawać pełną widoczność projektów i zleceń,
• umożliwiać kontrolę harmonogramów i terminów,
• pozwalać analizować rentowność projektów,
• pokazywać obłożenie zespołów,
• centralizować dokumentację i komunikację,
• integrować produkcję z innymi działami.

Nie każda firma potrzebuje ciężkiego ERP. Część organizacji potrzebuje przede wszystkim kontroli nad realizacją projektów i współpracą między działami.

‍

1. IC Project – zarządzanie projektami i współpracą w firmie produkcyjnej

IC Project to program do zarządzania projektami operacyjnymi i międzydziałowymi. Sprawdza się szczególnie w firmach produkcyjnych realizujących wdrożenia, modernizacje, projekty R&D i złożone realizacje dla klientów B2B.

To nie jest klasyczne MRP. To narzędzie do kontroli realizacji, harmonogramów, obłożenia i rentowności.

Dla kogo?

Dla firm, które:

• realizują projekty produkcyjne lub wdrożeniowe,
• mają dział techniczny i R&D,
• chcą kontrolować koszt czasu pracy,
• potrzebują widzieć obciążenie zespołów,
• chcą ograniczyć chaos komunikacyjny.

Najważniejsze funkcje

• harmonogramy Gantta i kamienie milowe,
• tablice Kanban do pracy między działami,
• raportowanie czasu pracy i przeliczanie na koszt,
• moduł obłożenia zespołu,
• centralne repozytorium dokumentacji,
• pulpity zarządcze z aktualnym statusem projektów.

Jeżeli największym problemem w Twojej firmie nie jest sama produkcja, tylko brak transparentności i kontroli nad realizacją to rozwiązanie warto sprawdzić w pierwszej kolejności.

‍

2. Bemet – ERP skoncentrowany na produkcji

Bemet to klasyczny system ERP dla firm produkcyjnych, podczas gdy IC Project jest produktem do intuicyjnego zarządzania firmą. Skupia się na planowaniu produkcji, magazynie, sprzedaży i dokumentach.

Dla kogo?

Dla firm, które:

• mają rozbudowaną gospodarkę magazynową,
• potrzebują planowania produkcji,
• chcą kontrolować przepływ dokumentów i zamówień.

Mocne strony

• integracja produkcji, sprzedaży i magazynu,
• kontrola dokumentów i zamówień,
• wsparcie planowania operacyjnego.

To rozwiązanie bardziej ERP-owe niż projektowe.

‍

3. Comarch – rozbudowany ERP dla średnich i dużych firm

Comarch to jeden z największych dostawców systemów ERP w Polsce. Oferuje kompleksowe rozwiązania dla firm produkcyjnych: finanse, produkcję, logistykę, HR, często w modelu abonamentowym podobnie jak cennik IC Project dla zarządzania projektami.

Dla kogo?

Dla średnich i dużych przedsiębiorstw, które:

• mają złożoną strukturę,
• potrzebują zaawansowanego raportowania,
• chcą zintegrować wiele obszarów w jednym systemie.

Charakterystyka

• bardzo szeroki zakres funkcjonalny,
• możliwość rozbudowanej konfiguracji,
• wdrożenie wymagające większego budżetu i czasu.

‍

4. Prodio – uproszczone zarządzanie produkcją

Prodio to system skoncentrowany na operacyjnym planowaniu produkcji i zleceń, bez rozbudowanych modułów takich jak CRM powiązany z projektami w IC Project.

Dla kogo?

Dla mniejszych i średnich firm, które:

• chcą uporządkować plan produkcji,
• potrzebują ewidencji zleceń,
• nie chcą wdrażać ciężkiego ERP.

‍

5. Streamsoft – ERP z modułem produkcyjnym

Streamsoft oferuje system ERP z modułem produkcyjnym, łącząc finanse, magazyn i produkcję.

Dla kogo?

Dla firm, które:

• chcą mieć jeden system do zarządzania całą firmą,
• potrzebują kontroli kosztów i stanów magazynowych,
• szukają klasycznego ERP z modułem produkcyjnym.

‍

Jak wybrać program do zarządzania firmą produkcyjną?

Odpowiedz sobie na trzy pytania:

1. Czy problemem jest brak planowania produkcji, czy brak kontroli nad projektami i zespołami?
2. Czy potrzebujesz ERP z finansami i magazynem, czy narzędzia do kontroli realizacji?
3. Czy chcesz widzieć rentowność projektów w czasie rzeczywistym?

W wielu firmach produkcyjnych największym problemem nie jest hala, tylko brak widoczności między działami – dlatego warto bazować na rozwiązaniach sprawdzonych w praktyce, czego dowodzą rekomendacje użytkowników IC Project.

‍

Podsumowanie

Nie istnieje jeden „najlepszy” program dla każdej firmy produkcyjnej.

Jeżeli potrzebujesz:

• pełnego ERP → Comarch lub Streamsoft,
• ERP skoncentrowanego na produkcji → Bemet,
• uproszczonego planowania produkcji → Prodio,
• kontroli projektów, obłożenia i rentowności w firmie produkcyjnej → IC Project.

Najgorszy scenariusz to brak systemu i decyzje podejmowane na podstawie niepełnych danych.

Jeśli chcesz sprawdzić, jak wygląda uporządkowanie projektów i współpracy między działami w firmie produkcyjnej możesz zobaczyć, jak działa IC Project i ocenić, czy pasuje do Twojego modelu organizacji.

‍

Autor: Norbert Sinkiewicz - Head of Product & Marketing w IC Project, w SaaS od 2019. Prowadzi roadmapę łącząc produkt, sprzedaż i marketing. Jego certyfikaty to: CPPM (2023), PLG Fundamentals (2023), Google Umiejętności Jutra – AI (2025). Cytowany przez Forbes, Business Insider i money.pl.

Data ostatniej aktualizacji: 19.02.2026r.