Norbert Sinkiewicz

O autorze

W IC Project prowadzi roadmapę produktową, która nie powstaje „w oderwaniu od rynku”. Każda decyzja rozwojowa jest efektem rozmów z klientami, analiz danych i współpracy z zespołem sprzedaży. Jego celem jest jedno: budować produkt, który realnie rozwiązuje operacyjne problemy firm, a nie tylko „dodaje funkcje”.

Doświadczenie w SaaS

Od ponad 5 lat pracuje przy rozwoju produktów cyfrowych w modelu SaaS. Specjalizuje się w:

• łączeniu strategii produktowej z celami sprzedażowymi,
• podejściu Product-Led Growth (PLG),
• analizie danych produktowych i wdrażaniu usprawnień,
• budowaniu komunikacji opartej na realnych problemach klientów.

W IC Project odpowiada za spójność między tym, co firma obiecuje w marketingu, a tym, co faktycznie dowozi produkt.

Certyfikaty i rozwój

Norbert regularnie rozwija kompetencje w obszarze zarządzania produktem i technologii:

• CPPM (Certified Product Portfolio Manager) – 2023
• PLG Fundamentals – 2023
• Google Umiejętności Jutra – AI – 2025

Jego podejście do produktu opiera się na połączeniu strategii, danych i praktyki operacyjnej.

Media i publikacje

Wypowiedzi Norberta były cytowane przez:

• Forbes
• Business Insider
• money.pl

Komentuje tematy związane z rozwojem produktów cyfrowych, zarządzaniem projektami, SaaS oraz efektywnością operacyjną firm.

Podejście do produktu

Norbert nie buduje roadmapy „pod hype”. Skupia się na tym, by upraszczać procesy zamiast je komplikować, eliminować zbędne kliknięcia i operacyjne tarcia oraz dostarczać funkcje, które mają realny wpływ na wyniki firm.

Produkt ma wspierać decyzje, porządkować pracę i dawać twarde dane, nie generować kolejne raporty, których nikt nie czyta.